從應(yīng)試教育到素質(zhì)教育，從1.0托管服務(wù)到3.0托輔+素質(zhì)教育服務(wù)，從教育產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)到品牌加盟一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的落地，4年以來，祝博士教育不斷革新素質(zhì)教育模式，為社會(huì)和中小學(xué)生帶來源源不斷的福祉，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著創(chuàng)新的真諦。

   在這場偉大實(shí)踐中，祝博士教育始終以國際化的視野，全面關(guān)照國內(nèi)教育現(xiàn)狀與現(xiàn)實(shí)，審視素質(zhì)教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，執(zhí)著找尋中小學(xué)素質(zhì)教育的新模式，不斷豐富著素質(zhì)教育的內(nèi)涵，提升著祝博士在教育界的影響力，同時(shí)也為提高祝博士教育品牌的連鎖價(jià)值，為加盟校區(qū)提供更強(qiáng)大的支持而努力。短短四年也取得了驚人般的奇跡成就，那么祝博士到底是如何做到的呢？下面我們就聽聽山西太原張家堡加盟校區(qū)張校長的專訪實(shí)錄。

記者：您創(chuàng)業(yè)之初為什么選擇了教育行業(yè)？

山西太原張校長：在眾多行業(yè)中之所以選擇教育行業(yè)，主要是想讓自己的青春在每個(gè)孩子心中得以成長，得以延續(xù)，得以升華。將自己的光芒擴(kuò)散出去，于公，能夠成就千萬個(gè)優(yōu)秀人才，于私，可以收獲桃李滿天下的喜悅與幸福之情。

記者：在眾多的教育品牌中您為什么選擇了祝博士教育品牌呢？

山西太原張校長：其實(shí)，在創(chuàng)業(yè)之初，我對(duì)整個(gè)教育行業(yè)做了深入的了解。首先，我這邊對(duì)很多教育品牌做了初步的調(diào)查，有一些加盟品牌是有產(chǎn)品沒服務(wù)，有些是有服務(wù)沒產(chǎn)品，而祝博士品牌在服務(wù)以及產(chǎn)品體系上相對(duì)較為專業(yè)，能夠一站式解決孩子的學(xué)習(xí)問題還有托管問題，并且祝博士還提供校區(qū)經(jīng)營管理的一套智能化系統(tǒng)服務(wù)，像家校通安全管理、智能學(xué)習(xí)平臺(tái)、還有師資培訓(xùn)這些，所以在反復(fù)考察過市場上各個(gè)教育品牌后，我最終還是選擇了祝博士?？梢哉f祝博士與我恰如一場東風(fēng)，憑借著它，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)我想要桃李滿天下的這種教育情懷！

記者：您目前的經(jīng)營狀態(tài)是怎么樣的？

山西太原張校長：財(cái)務(wù)效益狀況良好和資產(chǎn)營運(yùn)狀況都良好，在開業(yè)之初就順利招到足夠的生源，由于品牌的價(jià)值高，市場定位在中高端，所以機(jī)構(gòu)很快就進(jìn)入盈利狀態(tài)，固定資產(chǎn)和營運(yùn)資產(chǎn)也處于良好狀態(tài)；另外，在發(fā)展能力方面，我們通過不定期的一些素質(zhì)拓展不僅樹立了機(jī)構(gòu)的良好形象，且形成了很好的口碑效應(yīng)，后續(xù)的很多生源都是通過口碑宣傳招到的。

△山西太原祝博士張家堡校區(qū)課外素質(zhì)訓(xùn)練營活動(dòng)

△山西太原祝博士張家堡校區(qū)課外活動(dòng)

記者：在經(jīng)營的過程中您遇到過哪些困難呢？

山西太原張校長：主要是教育機(jī)構(gòu)逐漸增多，競爭市場競爭激烈，尤其是中小學(xué)這一塊的市場，粥雖然多，但是僧也正在成倍的增加，因此我們祝博士還是需要找準(zhǔn)自己的市場差異點(diǎn)，和市場優(yōu)勢；其次就是生源問題，雖然生源一直再穩(wěn)步增長中，且主要生源學(xué)校準(zhǔn)備升為重點(diǎn)小學(xué)，這樣的話就需要我們的師資配備需要跟上來，不能掉鏈子。另外的話在服務(wù)上則希望總部能夠多給扶持，根據(jù)我們各個(gè)校區(qū)的不同情況提供有針對(duì)性的服務(wù)。

△山西太原祝博士張家堡校區(qū)學(xué)生課輔場景

記者：針對(duì)目前機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r，您在未來有什么計(jì)劃規(guī)劃呢？

山西太原張校長：我們機(jī)構(gòu)的主要生源學(xué)校要升成重點(diǎn)小學(xué)，因此，在未來，計(jì)劃在進(jìn)行托輔服務(wù)的同時(shí)，開設(shè)更多的學(xué)習(xí)能力提升班、培優(yōu)班等。同時(shí)也提升機(jī)構(gòu)內(nèi)部的教育能力，服務(wù)意識(shí)，師資隊(duì)伍質(zhì)量，爭取緊跟總部的發(fā)展方向。

記者：祝博士教育是一家連鎖品牌，那么您對(duì)它未來的整體發(fā)展有什么建議呢？

△山西太原祝博士張家堡校區(qū)張校長正在為家長解惑答疑

山西太原張校長：首先是在產(chǎn)品服務(wù)上，希望公司總部能夠研發(fā)出更多適合初中和高中的課程產(chǎn)品及服務(wù)，尤其要面向中考和高考方面研發(fā)出屬于祝博士的一套特色產(chǎn)品服務(wù)。其次在服務(wù)方面: 希望總部能夠?qū)⑻厣n程，多多與分校區(qū)分享，在分校區(qū)扶植力度和服務(wù)上，多多注意各個(gè)校區(qū)的地方不同特色及實(shí)際情況。最后就是培訓(xùn)方面：希望總部能夠在每個(gè)學(xué)期開學(xué)之前對(duì)分部校區(qū)的教師進(jìn)行集體培訓(xùn)和考核。

記者：市場是千變?nèi)f化的，緊跟時(shí)代潮流和社會(huì)發(fā)展趨勢，有效甄別市場各大教育品牌是最為明智的選擇，相信在張校長的帶領(lǐng)下，祝博士山西太原張家堡校區(qū)的產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)肯定可以實(shí)現(xiàn)。在這里非常感謝張校長的分享，相信祝博士教育作為優(yōu)秀的加盟品牌能夠解決您上述所提到的問題，為加盟校區(qū)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也祝愿您這邊的校區(qū)蓬勃的發(fā)展勢頭能夠繼續(xù)保持。

    筆者相信，加盟校區(qū)作為祝博士教育理念的踐行者和排頭兵，乘著祝博士知名品牌價(jià)值效應(yīng)的東風(fēng)，奮力揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在中小學(xué)素質(zhì)教育這條這條希望之路上定能孕育新的生機(jī)，激揚(yáng)新的活力，創(chuàng)造祝博士教育品牌與加盟校區(qū)之間互利共贏的美好未來！