祝博士特許加盟校區(qū)迅速發(fā)展·優(yōu)秀加盟校區(qū)訪談實錄

連鎖加盟正在以極快的速度向各個行業(yè)滲透，其特許經(jīng)營模式在國際諸多商業(yè)領(lǐng)域的大獲成功充分表現(xiàn)了其生命力，而國內(nèi)諸多教育培訓機構(gòu)采取特許經(jīng)營模式取得的階段性成果也驗證了這種方式在教育領(lǐng)域的可復制性。首先，對于教育品牌的所有者來說，連鎖經(jīng)營為教育品牌的所有者提供了快速擴張的重要途徑。其次，加盟者既獲得成熟的市場運作模式，也降低了商業(yè)風險。

據(jù)悉，祝博士品牌做為K12教育行業(yè)的后起之秀，明星企業(yè)，在短短4年之內(nèi)，憑借其強大的渠道拓展能力和加盟優(yōu)勢，市場規(guī)模在今年10月份有望突破千家。今天，記者來到了廣州市祝博士教育總部，并通過網(wǎng)絡(luò)形式對中部地區(qū)的教育大省山東、河南的優(yōu)秀加盟校區(qū)也進行了采訪。

【山東青島陽城校區(qū)】

記者：加盟祝博士后，您目前的經(jīng)營狀態(tài)是怎么樣的？

山東青島陽城區(qū)袁校長：加盟之前，硬件條件和軟件條件都上不去。學習吧的裝修一般，師資力量難以保障，沒有自己的固定教材，招生狀況不容樂觀。加盟之后，在祝博士總部的指導下，在校舍的裝修方面投入較大，也進行了師資培訓，有些班還配備了自己的專用教材，良好的硬件條件和軟件設(shè)施，吸引了更多的學生報名，學校的生源有很大改善，經(jīng)營狀況大大好轉(zhuǎn)。

△山東青島陽城區(qū)校區(qū)學生托輔場景

△山東青島陽城區(qū)校區(qū)學生生日party場景

記者：在經(jīng)營的過程中您遇到過哪些困難呢？

山東青島陽城區(qū)袁校長：目前經(jīng)營過程中，遇到的最大的困難就是師資力量的問題。尤其是專業(yè)的學科教師，很難招聘到對當前教育走勢有深刻了解的在職教師。學校自己的師資力量不足以支撐初中的教育教學一級小學高年級的教育教學。雖然總部對校區(qū)的教師也進行培訓，但是后續(xù)希望總部能夠再繼續(xù)加強對教師培訓和考核這方面的服務(wù)，這樣有助于教師不斷提升自己，為學生提供更好的服務(wù)。

△山東青島陽城區(qū)校區(qū)師資隊伍

記者：針對目前機構(gòu)的發(fā)展狀況，您在未來有什么計劃規(guī)劃呢？

山東青島陽城區(qū)袁校長：目前學校在朝著好的方向健康發(fā)展，小學的教育教學開展得如火如荼，但是中學教育涉足較少。未來幾年，我想在中學教育這方面開展工作，爭取把中學教育做起來，讓學校成為一個集小學各學段教育、中學教育、藝術(shù)教育跆拳道等體育教育為一體的綜合性教育機構(gòu)，讓祝博士教育機構(gòu)做大做強，在整個青島乃至山東省成為一個教育強勢品牌！

△山東青島陽城區(qū)校區(qū)學生課外素質(zhì)拓展活動

△山東青島陽城區(qū)校區(qū)學生課外素質(zhì)拓展活動

記者：您覺得開業(yè)之前在公司總部進行的校長培訓，在您經(jīng)營的過程中是否起到作用了呢？

山東青島陽城區(qū)袁校長：公司總部的校長培訓開拓了我的視野，提升了能力，也讓我對未來的學校發(fā)展有個更加長遠的規(guī)劃。希望能有機會經(jīng)常參加這樣的教育培訓，早日成長為一個教育專家。                                      

記者： 您有什么想對祝博士教育品牌總部長以及未來想加入祝博士教育團隊中的伙伴說的嗎？

山東青島陽城區(qū)袁校長：祝博士有著一套完善的教育思想和教育管理機制，有著良好的品牌影響力。相信祝博士未來會越走越遠，會成為社會教育的一支中堅力量！希望更多的有識之士加盟到祝博士教育之中來！

【河南駐馬店校區(qū)】

記者：您目前的經(jīng)營狀態(tài)是怎么樣的？

河南駐馬店校區(qū)李校長：我們祝博士中原校區(qū)正在穩(wěn)中有進的完善和經(jīng)營中。我們相信會越來越好！

△河南駐馬店校區(qū)開業(yè)場景

△河南駐馬店校區(qū)開業(yè)場景

記者：在經(jīng)營的過程中您遇到過哪些困難呢？

河南駐馬店校區(qū)李校長：我們校區(qū)周一至周五是托班，周六周天是專業(yè)課輔導。目前遇到的問題的話就是周六日課程開拓的不夠好?？偛吭O(shè)立的有步步高作文等課程，但是我們這邊還沒有去培訓，特色產(chǎn)品課程還未開展，后續(xù)我們希望專業(yè)課可以做好一點。

 △河南駐馬店校區(qū)學生課外素質(zhì)拓展活動

記者：針對目前機構(gòu)的發(fā)展狀況，您在未來有什么計劃規(guī)劃呢？

河南駐馬店校區(qū)李校長：我們打算后面的時間多給老師培訓，爭取用最短的時間規(guī)范校區(qū)孩子的學習，用餐，排隊等一系列的行為，用心用方法培養(yǎng)好這一批孩子，通過家長口碑再拓展新生。另外的話就是迅速將周末專業(yè)課產(chǎn)品推上來，這樣的話才能滿足學生和家長的需求，同時也將機構(gòu)從單一的托管轉(zhuǎn)到托管+輔導+素質(zhì)教育的道路上來，緊跟總部的發(fā)展大勢。

△河南駐馬店校區(qū)學生托輔場景

記者：您覺得開業(yè)之前在公司總部進行的校長培訓，在您經(jīng)營的過程中是否起到作用了呢？

河南駐馬店校區(qū)李校長：加盟總校，總校的培訓最大的作用就是給了我們信心。還有認識了很多加盟商，一有問題就會求救和分享，大家將各自好的經(jīng)驗分享給沒有經(jīng)驗的人，遇到問題時也可以頭腦風暴，可以說總部開展的校長培訓，不僅僅給我們傳授了辦學的經(jīng)驗，首先保證了我們辦學的質(zhì)量，同時也讓我們結(jié)交了一批志同道合的朋友。

記者：您有什么想對祝博士教育品牌總部長以及未來想加入祝博士教育團隊中的伙伴說的嗎？

河南駐馬店校區(qū)李校長：對其他加盟商說的話就是按照總部已經(jīng)系統(tǒng)化的經(jīng)驗去裝修、去做，一步步經(jīng)營中有遇到困難，及時溝通。按照公司的文化付出足夠的愛心，耐心，包容心。一定會越來越好！

記者：最近幾年來，教育培訓機構(gòu)的特許經(jīng)營在“大躍進”式的發(fā)展中暴露出種種弊端。一些加盟機構(gòu)品質(zhì)的良莠不齊嚴重地損害了教育品牌形象、部分無良培訓機構(gòu)收取加盟費后卻未能提供相應(yīng)服務(wù)，造成加盟者的損失。

祝博士創(chuàng)始人王永霞女士在接受記者采訪時說“教育機構(gòu)的核心競爭力源于教育本身，祝博士教育始終不忘初心，堅持以學生為中心，以師資水平為保障。加盟校區(qū)于我們是利益的共同體，因此在加盟政策和服務(wù)方面，我們也始終將加盟校區(qū)的利益放在十分重要的位置，這也是祝博士教育連鎖品牌為什么能夠在短短的4年之中取得了驚人成就的原因。在未來的發(fā)展道路上，我們將繼續(xù)攜手加盟校區(qū)共同鑄造祝博士教育輝煌的明天！”

據(jù)了解，祝博士教育總部為了更好地服務(wù)加盟校區(qū)，專門設(shè)立“督導服務(wù)”部門，為加盟商提供“一條龍”式的服務(wù)與支持。其中包括：開業(yè)前的投資人培訓、選址方案、VI 設(shè)計；開業(yè)現(xiàn)場指導支持；后續(xù)課程更新和教師培訓，以及定期的專家講座、活動策劃方案和教具支持等。